大流行如何加速了下一代工作场所的发展

适应未来的工作必须从今天开始,它从一个企业的基本要素开始:员工。随着这种适应,我们有机会创造一个更加动态的工作环境,强调生产力、灵活性和协作。以下是一些推动工作方式改变的关键因素。

这场大流行几乎在一夜之间迫使每一家企业从上到下重新思考其运作的各个方面。随着技术迅速转向那些有项目要完成、有客户要服务的公司的生命线,视频会议成为了常态。领导者们很快就看到了这种工作方式的好处。与其花无数个小时在全国各地或世界各地与团队会面,他们可以边喝杯咖啡边视频聊天,了解多个地点同时发生的事情。

尽管这种新常态对从领导层、专业人士到客户的所有人来说都是一种调整,但这种新出现的工作场所灵活性表明,只要有互联网连接,人们可以在任何地方工作。该公司证实,一些员工可以远程工作,并创造出与坐在小隔间里一样的工作水平。

现在,地理位置不再像以前那样是一个巨大的障碍,组织可以为更广泛的人才提供更广泛、更多样化的机会。这不仅能让员工接触到更多的客户,还能在职业流动性、跨部门团队合作和在整个业务中建立更大的多样性方面创造更多的机会。同样值得注意的是,在这个注重成本和环保的时代,通过减少旅行费用、碳排放和日常开支可以节省多少。

在COVID-19之前,工作场所已经在演变,大流行加速了这一进程。未来,企业必须提供灵活性,以吸引和留住人才。人们让企业运转,当他们的工作地点优先于他们的工作成就时,这限制了人们为企业所做的事情。

在封闭一年之后,随着人们继续回到办公室,许多公司正在重新设计他们的物理空间,使其安全、健康,并促进员工的协作和灵活性。在短期内,空间可以用于社会距离的互动,使同事重新联系和队友头脑风暴。一旦大流行过去,更开放的办公室布局可以在必要时促进客户会议、工作会议和团队建设活动,以支持正在完成的工作。

让未来的工作成为可能的关键是灵活性。那些愿意考虑更适合其团队优势的替代运营模式的领导者可能会发现,这将释放出一波创造力和新鲜人才,将他们的业务带到新的高度。

作者所表达的观点不一定是安永或其他全球安永组织成员的观点。

本文作者是安永(Ernst & Young LLP)克利夫兰办事处管理合伙人